Para los equipos de logística y cadena de suministro, cada Peak Season identificada en el calendario del negocio implica una verdadera prueba de fuego. La demanda se dispara, los inventarios se tensionan y los márgenes de error se reducen a cero. Es una triada operativa que requiere una estratégica y anticipada planeación del suministro. Para algunas empresas, la odisea inicia el año previo a cada temporada alta. Es el caso de The Home Depot México.

La logística marítima en 2025 atraviesa un punto de inflexión. Tras la disrupción causada por la pandemia, la guerra en Ucrania y las recientes tensiones en el mar Rojo y el estrecho de Ormuz, las cadenas de suministro enfrentan un panorama dual: por un lado, un repunte del comercio global y mayor digitalización; por otro, altos costos operativos, riesgos geopolíticos y sostenibilidad obligatoria. Después de años marcados por cuellos de botella, escasez de contenedores, cierres portuarios y una volatilidad sin precedentes en los costos de transporte, el sector marítimo entra en un período que no puede definirse como un regreso a la “normalidad”, sino más bien como el inicio de un nuevo ciclo operativo: más complejo, más caro, más controlado, pero también más innovador.

Durante años, el inventario fue visto como un asunto netamente operativo, casi invisible a las decisiones estratégicas de las empresas. Hoy, en cambio, se ha convertido en una herramienta clave para resistir los vaivenes del mercado. ¿Qué factores se deben tener en cuenta para gestionarlo de manera eficaz, eficiente y lograr un equilibrio en el escenario actual?

Durante décadas, el embalaje y el almacenamiento fueron considerados funciones meramente técnicas dentro de la logística. Su propósito era proteger productos y gestionar inventarios. Sin embargo, la crisis ambiental y el endurecimiento normativo han convertido a estos procesos en puntos neurálgicos de transformación.

El Día Mundial del Medio Ambiente, celebrado cada 5 de junio, nos ofrece una oportunidad invaluable para reflexionar sobre las acciones que estamos tomando para preservar nuestro planeta. A lo largo de los años, hemos sido testigos de un creciente enfoque en la sostenibilidad y la reducción de la huella ecológica, especialmente en industrias clave como la logística. Este sector, que abarca el transporte, el almacenamiento y la distribución de bienes, es fundamental para el funcionamiento de la economía global, pero también es uno de los mayores contribuyentes al cambio climático.

La aceleración del comercio electrónico en América Latina ha transformado no solo los hábitos de consumo, sino también los cimientos físicos que sustentan esta revolución. La infraestructura logística dejó de ser un mero soporte operativo para convertirse en una ventaja competitiva. Ya no basta con tener metros cuadrados disponibles: los inmuebles deben ser estratégicos, adaptables, sostenibles y listos para escalar. El éxito en ecommerce depende, en buena medida, de contar con espacios diseñados para soportar operaciones de alta velocidad y complejidad.