Estos son los tres principales retos para las operaciones en almacenes

A medida que la economía global sigue ajustándose tras varios eventos macroeconómicos y geopolíticos, los profesionales de compras y cadena de suministro encaran desafíos únicos. Estos incluyen la retención y el compromiso de la mano de obra; es crucial mantener a los empleados motivados y comprometidos. También se enfrentan a preocupaciones medioambientales, que exigen la implementación de prácticas sostenibles para reducir el impacto ambiental.

Tendencias en software de gestión de almacenes (WMS) para Pymes en 2024

Los sistemas de gestión de almacenes (WMS) están en constante evolución, integrando tecnologías avanzadas que transforman radicalmente las operaciones de almacenamiento. La implementación de un WMS eficiente no solo mejora la precisión y la velocidad de las operaciones, sino que también permite a las pymes competir en un mercado cada vez más exigente y globalizado. Entre las innovaciones que están marcando tendencia en 2024, la automatización destaca como un factor clave. La automatización de procesos rutinarios reduce significativamente los errores humanos y aumenta la productividad.

Cómo aplicar modelos de regresión logística en la gestión de inventarios

La gestión de inventarios juega un papel crucial. Administrar adecuadamente el inventario no solo significa tener el producto correcto en el lugar correcto en el momento adecuado, sino también minimizar los costos asociados con el almacenamiento y la pérdida de ventas debido a la falta de stock. En este contexto, los modelos predictivos como la regresión logísticason herramientas esenciales, permitiendo a las empresas prever la demanda y ajustar sus estrategias de inventario de manera más efectiva, ofrece una metodología robusta para predecir eventos binarios, como:

Costos logísticos: ¿qué indicadores hay que monitorear?

Los costos logísticos son aquellos gastos a lo largo de la cadena de suministro que se realizan para garantizar el flujo eficiente de las mercancías, desde el punto de origen hasta el destino final y deben gestionarse correctamente para tener eficiencia y rentabilidad. No es un tema menor: el 50% del costo total de un producto principalmente se va a la parte logística, de acuerdo con Juan Pablo Gómez, Director de Desarrollo de Productos y Servicios de GS1 México, entrevistado para THE LOGISTICS WORLD® Podcast.

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