La gestión de inventarios es un área clave en la administración de las empresas, ya que tiene un impacto directo en la eficiencia operativa, la rentabilidad y la satisfacción del cliente. Entre los enfoques más utilizados en este ámbito se encuentran Just in Time (JIT) y Just in Case (JIC) que pueden generar una estrategia híbrida. De acuerdo con los expertos, muchas compañías enfrentan el desafío de elegir cuál de estos modelos adoptar, sin darse cuenta de que pueden obtener lo mejor de ambas alternativas al combinarlas estratégicamente.

Dado que la disrupción se ha convertido en la norma y que las cadenas de suministro globales enfrentan desafíos sin precedentes, debido a conflictos geopolíticos y transformaciones tecnológicas, entre otros factores, las empresas deben reinventarse para mantenerse competitivas. Es ahora o nunca De acuerdo con el informe "Reinventing Supply Chains 2030", de PwC, elaborado a partir de una encuesta a más de mil líderes globales, incluidos directores de cadena de suministro en México, las empresas que no se adapten a este nuevo panorama corren el riesgo de quedarse atrás.

La transformación digital ha revolucionado prácticamente todos los sectores productivos a nivel global, y la industria logística no es la excepción. En este contexto, el papel de los estibadores, tradicionalmente responsables de la carga y descarga de mercancías en puertos y centros de distribución, está viviendo una metamorfosis importante. La incorporación de tecnologías emergentes y sistemas automatizados obliga a estos profesionales a adaptarse y formarse en nuevas competencias que les permitan operar en entornos cada vez más digitalizados.

La llegada de los robotaxis está transformando la industria del transporte y la logística, ofreciendo nuevas oportunidades de eficiencia y sostenibilidad. Empresas como Waymo, Cruise y Tesla han comenzado a operar flotas de vehículos autónomos en diferentes ciudades del mundo, impulsando el debate sobre su impacto en la movilidad de mercancías. Sin embargo, la integración de esta tecnología en la logística plantea desafíos regulatorios, de infraestructura y operativos que las empresas deben abordar para aprovechar su potencial.

El marketing logístico se ha convertido en una herramienta clave para las empresas que buscan sobresalir en mercados cada vez más competitivos. Más allá de la promoción y la publicidad, el marketing aplicado a la logística y a la cadena de suministro se centra en crear valor añadido, mejorar la experiencia del cliente y optimizar cada fase del proceso de distribución.

El equilibrio de las cadenas de suministro globales está experimentando un cambio profundo en 2025, impulsado por las tensiones comerciales y geopolíticas entre Estados Unidos y China. Este fenómeno, que comenzó a intensificarse con la guerra comercial en 2018, ha llevado a empresas de todo el mundo a buscar alternativas estratégicas para reducir riesgos, diversificar proveedores y fortalecer la resiliencia de sus operaciones.